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雁池建材公司“黨建+”模式為企業發展保駕護航

2020-11-19 12:28:39 來源:中新網香港深圳物流
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  中新網香港深圳物流新聞11月19日電(金豐豐)今年以來,雁池建材公司黨總支全面推進“三大指數”星級考核,紮實開展“三亮三比三評”活動,積極謀劃推進“黨建+”理念,將黨建工作與公司治理、疫情防控、安全生產、向南發展、維護穩定和日常工作有機融合,進一步拓展了抓黨建工作思路,提升了黨建工作質量和水平。

  “黨建+公司治理”,制度設計明確黨組織定位與權責

  公司章程是公司的根本。2019年組建以來,在十一師和建工集團的指導下,雁池建材公司通過修訂公司章程和完善企業管理制度設計,將黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入所屬4家混合所有制企業公司章程,把黨組織管頂層設計、管決策、管幹部與完善公司治理統一起來,在制度層面明確黨組織在法人治理結構中的定位、權責和工作方式,使黨組織成為公司法人治理結構的有機組成部分,有效發揮了黨組織在決策層、監督層、執行層的政治核心作用,並且組織化、制度化、具體化。

  雁池建材公司對黨建工作實行統一領導、統一規劃、統一部署、統一管理、統一考核,形成權責明確、運轉協調的黨建系統化管理體系。公司黨總支將“三大指數”作為加強基層組織建設的重要抓手,建立了3個黨建責任清單,通過“線上”+“線上”方式開展上半年黨建業務檢查,下發整改清單5份,提出整改問題近20個;結合實際創建1個黨建示範點,完成了5個黨支部和75名黨員的授牌亮星,所屬雁池四通公司參建香港深圳物流警校項目,疫情期間保供混凝土11.15萬m3,彰顯了十一師國有企業的擔當。

  黨建+主體責任,黨建結果納入年度經營績效考核

  雁池建材公司多次深入基層調研,科學編制基層黨建五年規劃,根據實際情況完善優化了責任黨建、規範黨建、質量黨建、活力黨建“四項工程”,努力破解企業黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化“四個問題”,累計修訂完善黨建制度20餘個,公司領導帶頭落實雙重組織生活,主動聯繫1-2個基層單位指導黨建工作,配發學習資料300餘冊,給各支部返還黨費7790元,徵訂黨報黨刊2.89萬元,爭取資金5萬餘元為配備雁池科技公司健身器材20件(套),提高基層黨支部的政治引領力、推動發展力、改革創新力和凝聚保障力“四種能力”。

  為確保層層壓實黨建責任,雁池建材公司黨總支樹立抓好黨建是最大政績的理念,明確基層支部書記為抓黨建第一責任人,與所屬5個黨支部簽訂《2020年黨建工作目標責任書》《書記抓黨建第一責任人責任書》,下發了《2020年黨建工作要點》,建立黨支部和黨員履職盡責“明白賬”,約定基層黨建工作內容以及主體責任失責一票否決項,年終將以責任書為依據開展考核。為避免出現考核與運用“兩張皮”現象,今年,公司黨總支創新性地將“三大指數”星級考核結果納入各企業年度經營績效考核,把保障和促進企業改革發展、提高生產經營成效作為黨建的出發點和落腳點,使黨建工作與生產經營同部署、同落實、同考核、同促進。

  黨建+模範帶頭,黨員幹部主動帶領黨員攻堅克難

  作為十一師重點水泥商混建材企業,雁池建材公司共有5個黨支部,75黨員分佈在南北疆各個車間、攪拌站等關鍵崗位,在各個重要崗位上都有着黨員的身影,一批批黨員在普通的崗位上發揮了模範帶頭作用。

  在五家渠102團的雁池科技公司,面對疫情和市場是雙重考驗,各項工作千頭萬緒,車間生產遇到棘手問題,該公司水泥分廠黨員段承雲關鍵時刻挺身而出,在質量監督、安全管理、車間管理等工作中,都能第一時間在施工現場解決,累計解決處理生產相關問題20餘個。

  “兩金”清收是事關企業可持續發展的一件大事。雁池建材公司所屬銷售公司黨員閻家亮從不退縮,作為一名退伍軍人,閆家亮同志不惜一切代價、用盡一切辦法,定期回訪客户,跟蹤進度,面對客户的“冷眼”“冷板凳”和“傲慢”“反感”等種種刁蠻和辱罵,閆家亮同志以大局為重,不計較個人的事,堅決維護企業利益,通過他的努力,累計清欠老賬舊賬800餘萬元,為完成全年清欠任務打下了堅實基礎。

  雁池建材公司堅持黨建品牌成就責任品牌,積極探索開展“黨建+”模式,通過構建以黨建為引領,統籌推進各項工作的新機制,推動黨建工作與中心工作深度融合,更好地推動公司各項事業發展,有效解決實際工作中存在的黨建工作與其他各項工作“兩張皮”的問題。下一步,該公司將繼續推行“黨建+”力度,進一步激發各支部和全體黨員的內生動力,促進基層黨建再上新台階。

(編輯:袁晶)